Wiedza

March 24, 2006

Ogilvy on Advertising (Vintage) (Paperback)

Filed under: Książki, emarketing — tkarwata @ 3:58 pm

March 22, 2006

Biznes Od Nowa! Tom Peters

Filed under: Inne, Książki, zarzadzanie projektami — tkarwata @ 7:57 pm

Tom Peters, znany na caÅ?ym Å?wiecie autor, ceniony doradca i propagator caÅ?kowitych, idÄ?cych od podstaw zmian w biznesie napisaÅ? ksiÄ?żkÄ?, która syntezuje nowy porzÄ?dek w biznesie. Jego zdaniem bowiem odnowa biznesu postÄ?puje zbyt ospale jak na tempo, które wymusza XXI wiek.
Peters postanowiÅ? za wszelka cenÄ? obudziÄ? z letargu przedstawicieli biznesu. Pisze wiÄ?c bardzo dynamicznie, czasem do bólu szczerze, a przykuwajÄ?ca uwagÄ? szata graficzna zmusza do skupienia i ponagla do dziaÅ?ania tych, którym siÄ? wydaje, że dotychczasowe metody prowadzenia biznesu sÄ? zupeÅ?nie niezÅ?e. Tom Peters nie ma wÄ?tpliwoÅ?ci: biznes trzeba przebudowaÄ? od nowa!

PiÄ?Ä? dysfunkcji pracy zespoÅ?owej. OpowieÅ?Ä? o przywództwie - Patrick Lencioni

Filed under: Inne, Książki, zarzadzanie projektami — tkarwata @ 7:54 pm

PiÄ?Ä? dysfunkcji pracy zespoÅ?owej to wciÄ?gajÄ?ca i pouczajÄ?ca opowieÅ?Ä? o przywództwie. Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejÄ?tnoÅ?Ä? opowiadania na fascynujÄ?cym i zÅ?ożonym Å?wiecie zespoÅ?ów ludzkich. StworzyÅ? porywajÄ?cÄ? fabuÅ?Ä? z pozornie prostym przesÅ?aniem adresowanym do wszystkich, którzy dÄ?żÄ? do tego, by staÄ? siÄ? wyjÄ?tkowymi liderami zespoÅ?ów.

Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów wystÄ?pujÄ?cych w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyÅ?a wiele chwil zwÄ?tpienia, czy w ogóle powinna byÅ?a przyjmowaÄ? tÄ? pracÄ?. WiedziaÅ?a jednak, że niewiele przemawiaÅ?o za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejÅ?cie na emeryturÄ? sprawiÅ?o, że staÅ?a siÄ? niecierpliwa i nic nie ekscytowaÅ?o jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowaÅ?a siÄ? przyjÄ?Ä? tÄ? pracÄ?, nie zdawaÅ?a sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespóÅ? zarzÄ?dzajÄ?cych i jakie wyzwania rzucÄ? jej jego czÅ?onkowie - wyzwania wiÄ?ksze niż te, które napotkaÅ?a kiedykolwiek wczeÅ?niej.

Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednaÄ? zespóÅ? pogrÄ?żony w chaosie zagrażajÄ?cym bytowi caÅ?ej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? PasjonujÄ?ce opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwoÅ?ci.

W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami piÄ?Ä? dysfunkcji stanowiÄ?cych samo sedno przyczyn czÄ?stych trudnoÅ?ci, jakie przeżywane sÄ? w pracy zespoÅ?owej. Autor nakreÅ?la nam model i etapy dziaÅ?aÅ?, dziÄ?ki którym bÄ?dziemy mogli pokonaÄ? te przeszkody i budowaÄ? spójne i skuteczne zespoÅ?y.

March 20, 2006

Strony z najwyższym pr w Polsce

Filed under: seo — tkarwata @ 4:23 pm

http://www.dodaj.pl/show_all.php

March 15, 2006

Linki sponsorowane

Filed under: emarketing, seo — tkarwata @ 3:51 pm

Ponad osiemdziesiÄ?t procent internautów, którzy odróżniajÄ? linki sponsorowane od innych wyników wyszukiwania, deklaruje, że kliknÄ?Å?o na taki link…
- wynika z raportu Gemius SA przygotowanego na zlecenie NetSprint.pl.

WiÄ?kszoÅ?Ä? internautów nie tylko odróżnia linki sponsorowane od pozostaÅ?ych wyników wyszukiwania (62,3 proc.), ale i z nich korzysta. Jedynie co piÄ?ty polski internauta, który odróżnia linki sponsorowane od innych wyników wyszukiwania, nie kliknÄ?Å? na nie ani razu (18 proc.), a co czwarty przyznaje, że czyta nie wiÄ?cej niż trzy wyniki wyszukiwania (wÅ?Ä?cznie z linkami sponsorowanymi).

CzÄ?sty kontakt z tÄ? formÄ? reklamy majÄ? także pozostali internauci. Jak wynika z badaÅ?, co piÄ?ty (19,2 proc.) użytkownik sieci, który nie odróżnia linków sponsorowanych od pozostaÅ?ych wyników wyszukiwania, czyta od 3 do 5 wyników, a niemal 8 proc. zapoznaje siÄ? jedynie z pierwszymi trzema!

PopularnoÅ?Ä? i powszechnoÅ?Ä? linków sponsorowanych wynika m.in. z tego, że sÄ? one pozytywnie odbierane i przydatne dla użytkowników wyszukiwarek. Ponad 55 proc. ankietowanych ocenia strony, które otwierajÄ? siÄ? po klikniÄ?ciu na link sponsorowany jako przydatne (zawsze - 3,2 proc., czÄ?sto - 7,6 proc., czasami - 46,6 proc.).

Przeprowadzone przez Gemius SA badanie wykazaÅ?o, że skutecznoÅ?Ä? linków sponsorowanych można analizowaÄ? nie tylko w ujÄ?ciu bezpoÅ?rednim, wyrażonym jako liczba klikniÄ?Ä?. Okazuje siÄ? bowiem, że ponad 33 proc. ankietowanych deklaruje, że wchodzi (zawsze - 2,2 proc., czÄ?sto - 6,0 proc., czasami - 25 proc.) na strony internetowe, których adresy zapamiÄ?tali, gdy byÅ?y wyÅ?wietlone jako linki sponsorowane. Co wiÄ?cej, 36 proc. użytkowników, którzy nie odróżniajÄ? linków sponsorowanych od innych, deklaruje, że zapamiÄ?tuje (zawsze - 1,2 proc., czÄ?sto - 9,1 proc., czasami - 25,8 proc.) nazwy firm, które znajdujÄ? siÄ? na pierwszych miejscach wyników wyszukiwania.

Linki sponsorowane w przeciwieÅ?stwie do wielu innych form reklamy internetowej sÄ? postrzegane przez internautów jako raczej neutralne dla wizerunku firmy. Nie irytujÄ? tak jak formy graficzne. Co wiÄ?cej, zdaniem niemal 74 proc. użytkowników, rozpoznajÄ?cych pÅ?atne odnoÅ?niki od innych wyników wyszukiwania, korzystanie przez firmÄ? z linków sponsorowanych nie wpÅ?ywa na jej wiarygodnoÅ?Ä?, a wedÅ?ug 14 proc. - firma staje siÄ? nawet bardziej wiarygodna.

Najlepsze blogi

Filed under: blogi — tkarwata @ 3:50 pm

March 11, 2006

Marketing partyzancki. Jak czerpaÄ? duże zyski z maÅ?ej firmy

Filed under: Książki, marketing — tkarwata @ 8:17 pm

Czas, energia i wyobraźnia — oto czego Ci trzeba do rozwijania biznesu. Z pewnoÅ?ciÄ? sÅ?yszaÅ?eÅ? o firmach, których zaÅ?ożyciele mieli z poczÄ?tku parÄ? groszy w kieszeni, ale poszli jak burza i podbili Å?wiat. Jak pokonali niedostatek i stali siÄ? wielcy? Stosowali marketing partyzancki — czy o tym wiedzieli, czy nie.

Zapomnij o tradycyjnym marketingu, tworzonym z myÅ?lÄ? o korporacjach z potÄ?żnymi budżetami i kadrÄ? ekspertów w każdej dziedzinie. Twoim najważniejszym kapitaÅ?em jest bystra i gÅ?odna sukcesu mentalnoÅ?Ä? przedsiÄ?biorcy. Twórz wÅ?asnÄ? firmÄ?, inwestujÄ?c niewielkie pieniÄ?dze i wyciÄ?gajÄ?c maksymalne zyski. To wÅ?aÅ?nie jest marketing partyzancki — idea sprawdzona przez ponad milion osób na caÅ?ym Å?wiecie, które kupiÅ?y ksiÄ?żki dla przedsiÄ?biorców-partyzantów. Tak wielka popularnoÅ?Ä? partyzanckiego marketingu to dowód na to, że niezwykÅ?e pomysÅ?y skutkujÄ?.

Ta ksiÄ?żka jest kompendium porad dla maÅ?ych przedsiÄ?biorców. Przeczytaj jÄ? i opanuj najważniejsze umiejÄ?tnoÅ?ci potrzebne w maÅ?ej firmie:

  • znajdowanie pomysÅ?ów na biznes: najbardziej rozwojowe rynki XXI wieku, w tym najnowsze szanse dla pracujÄ?cych zdalnie;
  • znajdowanie tanich i skutecznych Å?rodków promocji i reklamy;
  • tworzenie sieci kontaktów;
  • tworzenie skutecznego i twórczego planu marketingowego;
  • dÄ?żenie do powtarzalnych, coraz wiÄ?kszych transakcji;
  • skuteczna wspóÅ?praca z innymi przedsiÄ?biorcami;
  • maksymalizowanie zysków, a nie przychodów;
  • korzystanie z Internetu i innych wspóÅ?czesnych technologii: prostych, niedrogich i oferujÄ?cych nieograniczone możliwoÅ?ci.

Marketing partyzancki zaczyna siÄ? od pomysÅ?u, a koÅ?czy, gdy masz wielu staÅ?ych klientów i duży zysk. DoÅ?Ä?cz do grona tych, którzy byli mali i stali siÄ? wielcy.

Brand Hijack, czyli marketing bez marketingu

Filed under: Książki, marketing — tkarwata @ 8:11 pm

Czy znasz jakieÅ? marki, które zaistniaÅ?y na rynku nagle i niespodziewanie, bez kosztownej reklamy masowej? Oto trzy przykÅ?ady: Dr Martens, Blair Witch Project i eBay. Co jest źródÅ?em tej — zdawaÅ?oby siÄ? — przypadkowej popularnoÅ?ci? Dlaczego rynek bÅ?yskawicznie przekonaÅ? siÄ? do tych marek?

Konsumenci porwali te marki: to oni nadali im ksztaÅ?t i kultowy wpÅ?yw. A producenci im w tym pomogli: zaoferowali poczÄ?tkowÄ? wizjÄ?, z którÄ? ludzie zaczÄ?li siÄ? identyfikowaÄ? i w której rozwój chcieli siÄ? zaangażowaÄ?. Potem producenci oddali konsumentom kontrolÄ? nad tymi markami. PrzyjÄ?li postawÄ?: “Niech siÄ? dzieje co chce”. Ta strategia wiele razy okazaÅ?a siÄ? skuteczna i dochodowa. Jej efektem sÄ? kultowe marki, szeroko akceptowane przez rynek.

Konsumenci nie lubiÄ? korporacji, które próbujÄ? nimi manipulowaÄ? i w dodatku przerzucajÄ? koszty wielkich kampanii reklamowych na ceny produktów i usÅ?ug. Badanie rynku, wybieranie grup docelowych i prowadzenie tradycyjnych kampanii — to sporo kosztuje. Może lepiej po prostu zaoferowaÄ? produkt i pozwoliÄ?, by uksztaÅ?towaÅ? go rynek? Konsumenci lepiej odbierajÄ? markÄ?, którÄ? sami tworzÄ? i sÄ? jej bardziej lojalni.

Przeczytaj tÄ? ksiÄ?żkÄ? i dowiedz siÄ?:

  • jak stworzyÄ? silnÄ? markÄ? bez masowej reklamy: Napster (marka Apple), eBay, Dr Martens, Pabst Blue Ribbon (piwo antyelitarne) i inne;
  • jak przekazywaÄ? ideÄ? marki tak, aby konsumenci chcieli jÄ? dalej ksztaÅ?towaÄ?;
  • jak byÄ? bliżej klientów: odrzuciÄ? sztucznÄ? postawÄ? i skoÅ?czyÄ? z manipulacjÄ? gustami;
  • jak stworzyÄ? luzackÄ? markÄ?: zaskakujÄ?cÄ? i niedoskonaÅ?Ä?, lecz konsekwentnie zaprojektowanÄ?;
  • jak przeniknÄ?Ä? do kultury konsumentów i wprowadziÄ? markÄ? do nowego pokolenia;
  • jak stworzyÄ? Å?wiat emocji: bombardowanie uczuciami i inne chwyty psychologiczne;
  • jak zbudowaÄ? lojalnoÅ?Ä?: obiecaÄ? za maÅ?o i przekroczyÄ? oczekiwania;
  • jak stworzyÄ? silnie pożÄ?danÄ? markÄ?: kreowanie wrażenia, że produkt jest trudno dostÄ?pny.

March 2, 2006

Mózg

Filed under: psychologia — tkarwata @ 10:48 pm

Powered by WordPress